Geschäftsstrategie & Prozessdesign

Transformation von Geschäftsstrategie und -zielen in Prozess- und Technologie-Ziele

  • IT-Strategie-Entwicklung

    IT-Strategie ist die Grundlage dafür, Ihre Geschäftsprozesse mittels Informationstechnologie und ERP-Anwendungen innovativ, kostengünstig und zukunftssicher zu unterstützen und abzusichern.

    Unsere Strategie-Implementierungsservices schließen die Lücke zwischen der Unternehmensstrategie und ihrer Umsetzung durch die Verknüpfung entscheidender Prozesse mit den operativen IT-Systemen. Wir stimmen Prozesse, Organisation, Daten und Systeme so aufeinander ab, dass sie Ihre Unternehmensziele und -strategie optimal unterstützen.

  • Geschäftsprozessmanagement und Prozessharmonisierung

    Ein gutes Prozessdesign ist die Basis für Qualität, Effizienz und Konsistenz in allen Bereichen eines Unternehmens. Unsere ERP-Implementierungen beruhen auf einem soliden Verständnis der gewünschten “to-be” Geschäftsprozesse. Liegen solche Prozessdefinitionen nicht explizit vor, erstellen wir sie pragmatisch und mit einer Methodik und Tool-Sets, die es unseren Kunden erlauben, diese Grundlagen zu einem vollständigen Geschäftsprozessmanagement zu erweitern. Dieser kann auf das gesamte Unternehmen ausgeweitet und zu kontinuierlicher Prozessoptimierung genutzt werden.

    Geschäftsprozessmodellierung und -optimierung ist ein iterativer Prozess, der in unserer heutigen sich ständig und schnell verändernden, modernen Welt zu einem erfolgskritischen Faktor geworden ist. Westernacher verfügt über umfangreiche Erfahrungen und eine ausgewiesene Erfolgsgeschichte, Kunden dabei zu helfen, konkrete Geschäftsvorteile mit ihren Geschäftsprozessmanagement-Projekten zu erzielen. Unser Fachwissen umfasst zahlreiche Technologien von namenhaften Anbietern, Branchen und Prozessen.

    Technologien:

    • SAP Solution Manager (SAP SolMan)
    • SAP Netweaver BPM
    • ARIS
    • AENEIS (Intellior)
    • Lombardi
    • Und viele Weitere
  • Change Management Strategie

    Auf Grundlage eines tiefen Verständnisses der Soll-Prozesse analysieren wir gemeinsam mit allen Interessensgruppen Ihres Unternehmens die Abweichungen zu den aktuellen Ist-Prozessen und bestehenden Anwendungen.

    Wir befassen uns dabei jedoch nicht zu lange mit der Vergangenheit, um diese detailliert zu dokumentieren. Stattdessen zeigen wir auf, was zu tun ist, damit jeder genau verstehen kann, was sich ändern wird, wie es sich ändern wird und welche Auswirkungen diese Änderungen auf alle Beteiligten innerhalb und außerhalb des Unternehmens haben werden. Die Change Management-Strategie definiert, wie alle Beteiligten aktiv in diese Veränderungsprozesse einbezogen und wie sie motiviert werden können, um die Änderungen mit Begeisterung anzunehmen und voranzutreiben.

Sie sind interessiert?

Bitte kontaktieren Sie uns bei Fragen oder wenn Sie ein persönliches Treffen mit unseren Experten wünschen. Oder rufen Sie uns unter +49 6221 187 62 – 100 an.

Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören.