库存优化

实现库存水平和服务水平之间的合理平衡

在复杂的多阶段供应链中,为了能够在避免库存成本激增的同时,取得出色的服务水平,制定最佳库存水平是关键。通常情况下,供需两方面都不稳定,充满不确定性和变动性。需求、生产能力、生产批次规模或交货时间都不可预测,不同月份之间可能会存在明显的波动。这些不确定因素可能发生在网络中单个节点,但是其产生的效应却会在整个供应链内成倍放大。

而传统的库存优化算法却通常会忽略这些效应。这些优化算法往往只关注网络中的某个阶段,导致整个供应链内库存要求的过度缓冲。

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通过Enterprise Inventory Optimization(EIS)和IBP for Inventory,SAP提供了两款综合性的工具集,实现真正的多级库存优化。从整体上考虑网络,考虑网络中需求变化性和供货不确定性产生的多级放大效应。这两款解决方案,基于物品所在位置级别粒度,提供库存目标和内部服务水平建议,同时为其他APS系统提供参数。此外,IBP for Inventory与其他IBP应用程序完全兼容。

通过部署多级库存优化解决方案,您能够通过以下方面获得出色的收益:

  • 通过提高满足率、降低缺货率,显著提高客户服务水平。
  • 减少库存和营运资本成本。
  • 提高规划流程和活动的效率。
  • 通过消除过量库存,降低配送成本。

库存优化是一项非常复杂,但是对业务又至关重要的话题,需要掌握关于随机和真实业务规划流程的深厚知识。不论是从学术角度,还是从规划流程实施的实际操作经验来看,Westernacher顾问都具备高度的专业水平,我们还能够在选择最佳工具、将工具与现有系统环境整合、将工具与当前业务规划流程协调方面提供一流的支持。