业务战略和流程设计

将业务战略和目标转化为流程和技术目标

  • IT战略部署

    IT战略定义了如何通过信息技术和业务应用程序,以最具成本效率、适用未来需求,并且可靠的方式对业务流程进行创新和支持。

    我们的战略实施服务有助于弥补您的业务战略与其有效实施之间的差距。 我们通过使关键业务流程与您的战略相协调,并同时从战略和运营信息系统角度为这些流程提供支持来实现这一目标。 我们调整流程、组织、数据和系统,从而为实现业务目标和战略提供支持。

  • 业务流程管理、流程设计和协调

    出色的流程设计是确保企业所有运营活动质量、效率和稳定性的基础。 我们所有的ERP实施项目均从充分了解希望实现的“理想”业务流程开始。如果不存在这种流程定义,那么我们切合实际情况创建这些定义,并利用方法论和工具集,确保客户能够将这一工作融入完整的业务流程管理框架中。该框架可以在整个公司内部展开,并且可在变更管理和持续改善阶段过程中加以利用。

    业务流程建模和优化是在这个快速变化的现代化世界中取得成功的关键迭代流程。

    威内源在帮助客户充分发挥BMPS项目的有形业务收益方面有着丰富的经验和长时间的出色业绩。我们的经验覆盖从主要供应商到行业以及流程的多个基于领域。

    技术

    • SAP Solution Manager (SAP SolMan)
    • SAP Netweaver BPM
    • ARIS
    • AENEIS (Intellior)
    • Lombardi
    • 等等
  • 变更管理战略

    基于对“理想”流程的理解,我们与利益相关者共同分析“理想”流程与当前“现状”流程、以及信息和应用程序功能之间的主要差异。我们不会长时间踟蹰不前,我们不会浪费时间过于详细地记录过去。我们努力确保每个人都明确地了解什么将发生变更,如何变更,以及这些变更会对组织内外的所有相关者产生怎样的影响。然后,通过变更管理战略定义如何确保所有相关者对这些变更进行管理,如何激励他们充满热情地接纳这些变更。

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