Automobilbranche

Automobilbranche

Die Automobilindustrie sieht sich mit einigen Trends konfrontiert, die einerseits neue Herausforderungen darstellen und andererseits Wachstumschancen bieten. Zu diesen Trends gehören signifikante globale Expansionen, Fusionen und Übernahmen (M&A), die Einführung von Fahrzeugen mit alternativen Antriebstechniken, die Notwendigkeit zur Nachhaltigkeit und die Anforderungen, in einer „vernetzten“ Welt zu agieren.

Weitere Veränderungen auf dem Markt sind bspw. immer reaktionsschnellere Lieferketten, globale Fertigungsanlagen, die Förderung von Forschung und Entwicklung weltweit und immer komplexere Entwicklungszyklen. Autohändler bringen ihren Service auf Vordermann und steigern ihre Bemühungen um Kundenzufriedenheit durch Ersatzteilplanung und eine Auftragsabwicklung, die die Erwartungen aufgeklärter Kunden erfüllen.

Mit der Weiterentwicklung der Lieferketten in der Automobilindustrie werden folgende Features, die einst als Wettbewerbsvorteil galten, unerlässlich:

  1. Integrierte Supply Chain
  2. Produktnachverfolgung zu jedem Zeitpunkt
  3. Reaktionsschnelle und adaptive Supply Chain (nicht nur reaktionsfähig)
  4. Effiziente Logistikprozesse


Eine weitere Herausforderung stellt die Wahl des richtigen Partners dar, der Unternehmen mit einer ganzheitlichen strategischen Roadmap unterstützt, sie durch Technologieimplementierungen führt und so einen echten Mehrwert liefert und dabei potenzielle Problemfelder vermeidet.

Mit unserer bewährten Branchenexpertise und einer beeindruckenden Erfolgsbilanz bei der Erreichung von Business-Transformation-Zielen, kann Westernacher dieser Partner für Sie sein. Als eine der führenden Business- & IT-Beratungsfirmen bietet Westernacher folgende Services:

  • Durchführung von Prozess- und IT-Healthchecks

    Vergleich zu Best Practice und Aufzeigen potentieller Verbesserungen:

    Gemeinsam mit dem Kunden führen wir in strukturierten Workshops eine High Level Prozess- und IT-Analyse durch und bewerten mögliche Optimierungspotentiale im Vergleich zu Best-Practices in der Branche. Dabei sprechen wir mit Blick auf den zu erwartenden Nutzen für das Unternehmen erste Handlungsempfehlungen zur Prozess- und IT-Optimierung aus.

  • Machbarkeitsstudien

    Die beste Prozess- und IT-Lösung:

    Mit unserer praxisbewährten Methode begleiten wir Unternehmen bei der Aufbereitung einer fundierten Entscheidungsfindung zur Auswahl der für ihr Haus besten IT-Lösung. Wir sind stolz auf unseren prozessorientierten – und nicht produkorientierten – Ansatz, mit dem wir die Lösung auswählen, die den maximalen Mehrwert bringt.

  • Begleitung bei der Wandlung zur nachhaltigen Operational Excellence

    Prozessoptimierung, IT-Roadmap, SAP-Implementierung und Unternehmensentwicklung:

    “Seine Ziele zu kennen ist wichtig – sie zu erreichen ist die eigentliche Leistung“

    Nach diesem Leitsatz unterstützen wir unsere Kunden bei der Implementierung von Soll-Prozessen in Verbindung mit den entsprechenden Lösungen (SAP und Nicht-SAP) und neuen Technologien. Dabei berücksichtigen wir das erforderliche Change Management sowie organisatorische Anforderungen, von der Definition neuer Rollen und Aufgaben bis hin zu Schulung & Qualifizierung.

  • Warum kaufen und nicht mieten? Westernacher Managed Services

    Vordefinierte SAP-Lösungen für die Automobilindustrie als Managed Services:

    Immer mehr Automobilunternehmen denken darüber nach, Lizenzen zusammen mit einem Bündel an Services wie Hosting, Application Management oder Support-Services zu mieten. Dadurch werden aus Investitionskosten planbare operationale Kosten, die leichter zu steuern sind und die Flexibiltät bieten, Lizenzierung und IT-Infrastruktur an sich ändernde Anforderungen im Unternehmen anzupassen. Als Pionier bei der Bereitstellung von Managed Services für die Automobilindustrie bietet Westernacher vordefinierte SAP-Lösungen sowie maßgeschneiderte Services.

  • Support zum Erhalt der Operational Excellence

    Definierter Applikations-Support und Service:

    Nach dem erfolgreichen Go Live einer Implementierung spielt professioneller Support eine entscheidende Rolle für den Erhalt der Operational Excellence. Westernacher bietet dazu maßgeschneiderte Support-Services auf globaler Ebene.

  • Kontinuierliche Prozessverbesserungen

    Analyse und Implementierung kontinuierlicher Prozessverbesserungen:

    Stillstand ist Rückschritt. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, muss ein Unternehmen kontinuierlich Prozesse und IT-Lösungen verbessern. Westernacher bietet dafür Smart Business KPI-Checks sowie regelmäßige Analysen und Bewertungen hinsichtlich potentieller Prozessoptimierungen. Wir berücksichtigen dabei auch die Vorteile zur Verfügung stehender SAP Enhancement Packs und Releases.